国内有数の老舗メーカー「オモチャノフ株式会社」では今週、全社員が次々と“入れ子”状態となる奇現象が発生した。同社は多様性推進の名のもと、性別・年齢・種族・サイズを問わぬ新しいチーム編成方式、通称「マトリョーシカ・ダイバーシティ」を発表。その直後、最大6層にわたる社員入れ子構造が各部署で観測された。
マトリョーシカ・ダイバーシティ制度は、「小さいことは美徳」と語る人事担当ハッカワ・ジョエル（42）が考案したものだ。会議室の入り口には身長4センチから2メートルまでの社員が整列し、一番大きな社員・ウスキ・ゾウノスケ（29、ゾウ）が先頭となって全員で“重なり合う”ことで入室する。こうすることで各自の「物理的・文化的スペースの尊重」が実現される、とジョエル氏は主張する。
導入初日、技術開発部ではゾウノスケを“最外層”とした場合に、ハリダケ・ヤナギ（23、カエル）がうっかり体内でジャンプし続けるトラブルがあった。社内チャットでは「体温がシェアできてぽかぽか」「仕事先で取り出される感慨深さが凄い」など評価の声も相次いだ。一方、「コーヒーハラスメントならぬ“足ツボマッサージハラスメント”が常態化」「毎朝“収納順”で喧嘩」と訴える社員も目立つ。
“ゾウ部署”として知られるマトリョーシカ推進室では、16層の入れ子が完成。コスメティックAI担当・セイカイ・クリーム（推定年齢不詳、人間サイズのクリーム缶）は「心の性も形の概念も超越した、とてつもない一員感」と語り、社内ＳＮＳにて多文化共生の「新時代」を堂々宣言。心理学者バシリザ・コテツキナによれば「仕事の8割は“自分が今誰に入れ子されているか”の確認で終わるが、自己認識の新境地ともいえる」という。
SNS上では、『次は両生類や家具も入れて“デジタル・入れ子”に挑戦を！』『早口言葉でしか呼べないチーム名にしてほしい』など期待の声が。マトリョーシカ化に逆らい“玉手箱編成”で対抗する新興企業も現れ、企業間入れ子バトルは熾烈を極めつつある。『来月は全体会議を、パラレルワールドごとに同時開催予定』と広報担当のタネダ・マンダラ（57）は語っており、今後の展開から目が離せない。
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