人材育成とリスキリングが企業の必須課題となる中、超未来型IT企業オーバーループ株式会社が実施した「玉ねぎ化研修」が全国で物議を醸している。全社員が本物の玉ねぎに扮して職場コミュニケーションを徹底的に見直すという異色の取り組みは、業績ではなく涙腺に直接効く“ウェルビーイング”向上策として、同業他社からも注目を集めている。
オーバーループ社の研修プログラムは、社員一人ひとりに巨大な玉ねぎ型スーツ（重さ23kg）を24時間着用させることから始まる。受講者は皮をむくごとに「内面と向き合う自己分析シート」に記入し、脱皮完了後には口頭で“玉ねぎとしての目標”を発表しなければならない。その間、オフィス全館を玉ねぎの香りが充満し、涙目での業務遂行が義務付けられた。
社内eラーニングも例外ではなく、オンライン講座の講師は全員、アバターが玉ねぎ。ソフトスキル研修では、参加者同士で皮を投げ合うグループワークが大人気だという。一部社員は現実と仮想玉ねぎの区別がつかなくなり、『皮を脱いだ自分が本当の姿だった』と突然退職するケースも発生。人事部の薬師寺茸（やくしじたけ）部長（53）は「本来の自分と何層も向き合った先に、社員は涙だけでなく新しいスキルも獲得できた」と胸を張る。
この“玉ねぎ成長論”は業界内で賛否が分かれている。実際、SNSにも奇妙な反響が。X（旧ツイッター）では『#丸ごとリスキリング』『#皮むきキャリア』が一時トレンド入り。ユーザーの藤井ぬ少し（@fujii_nusukoshi）は『会議中に全員むいていたら、途中でリーダーが芽を出して爆笑した』と報告。また、玉ねぎアレルギーのある社員（29）が“成長拒否”で表彰された前代未聞の人事もあった。
専門家の鍋島酢一郎リスキリング研究所所長は「玉ねぎ化には奥深い意味がある。むいてもむいても内面があり、最後は消滅する。現代企業の“スキルギャップ”と極似の構造だ」と分析。「ただ、研修中にカレー鍋担当部長（41）が社屋を間違えて煮込んだ件は、やや越境学習の範囲を逸脱した可能性もある」と慎重な見解を示した。今後、他企業への“野菜型リスキリング”波及や、皮を再生利用する町おこし運動が期待されている。
コメント
これ…研修なのか罰ゲームなのか分からないんだが…。自己分析って涙なしじゃできないもんなの？
我輩も今日から玉ねぎ。明日はニンニク、来週は長ネギ。そのうち土に埋まって出勤しそう。バイオ野菜系会社員爆誕ッ！！！
皮むきキャリアってギャグでしょ！？俺もう涙腺というより笑い死ぬｗｗｗアバターが玉ねぎならZoomも臭そうｗ
カレー鍋担当部長が煮込まれたとこだけ急にリアルで草。うっかり具になるのも自己成長の一環かもしれん。
なるほど…玉ねぎになることで多層構造の社会の闇を可視化し、皮をむく＝目覚めってわけか。これもう都市伝説だろ。