国内有力ファームのバガリアコーポレーションは、リスキリング推進の一環として、全社員をピアノへと人間的に変換する画期的プログラムを導入した。人事部によると「デジタルスキルだけではもはや不十分。各自の“内なる鍵盤”を仕事にどう活かすかが新時代の競争力」という。変革の最前線では、既存のジョブ型雇用やキャリア形成論を超えた前代未聞の取り組みが進む。
同社の新制度『ピアノ・セルフ育成プラン』は、社員一人ひとりが自分の身体的・精神的な鍵盤を探し出し、業務の中でその音を響かせることを目指すものだ。開発担当のマネジメント部長・狸尾音次郎（48）は、「人間の中には誰しも白鍵や黒鍵が隠れている。たとえば経理の梵崎みぞれさん（29）は“低いソの音”ばかり響かせる特性があり、今年から会議の冒頭で全身を叩いて自己紹介するようになりました」と説明する。一部社員からは「会話より和音のほうが気持ちが伝わる」と評判だが、廊下は至るところで“自己発音”競争が発生、混乱が絶えない。
この施策では定量的なスキルマップ管理も試みられている。情報システム課の夏脇弾（35）は、自身の“ファ#”が強みに認定され社内SNSでバズったが、業務時間中に勝手にペダル（両足）を踏み続けたとして警告を受けた。社内AIは「各人のハーモニー度を可視化し、部署間の和音ミスを即時通報します」と冷静だが、営業部では“就寝中にフォルテッシモ発現”という新しいサービス事故も生まれている。
一方、キャリア支援室が提供する『自己学習自動演奏機』サービスも話題だ。利用者の竹元ポロリ（41）は、「仕事の9割を自動演奏が引き受けてしまい、自分は楽譜をめくるだけの業務に降格された」とぼやく。だが研修講師のオクターブ志乃（62）は「自己学習の究極は無音。なぜなら沈黙もまた音楽」と断言。SNSでも“カデンツァ採用”や“ミ#人事評価”など斬新すぎるアイデアが続出している。
識者である人材開発評論家の七積虹太（59）はこう指摘する。「21世紀はピアノ型人間によるイノベーションの時代です。ただし、調律の予算を確保しない限り、組織全体が“半音下ずれキャリア”に陥るリスクがあります」。すでに外部では“鍵盤資格”保持者のヘッドハンティングや、退職金として“湿度調整剤”を支給する企業も現れており、今後の音楽的人材戦略の帰趨が注目される。
コメント
フラットもシャープも関係なく転職したい気分、なんで会社で毎日ドレミファソラシド探さなきゃいけないの？笑
昨日まで上司だった人に『黒鍵が多すぎて社内コードが合わない』って理由で配置換えされました。ピアノ人事の波こわ……
今日から俺もフォルテッシモ営業爆誕！！！（ただし寝てる間だけ）会社の和音ミス警報は親の目覚ましよりうるさいぞ！！！
なんか納得した。俺も人生でずっと“シ”の音しか出てなかった気がしたから、多分間違ってないと思います。
ピアノ人間の次は、バイオリン社員か？全社員が毎朝チューニングしてから出勤する未来も近い。湿度調整剤も転職の必需品！